高职院校辅导员专业化问题与对策研究
廖佳富 江西旅游商贸职业学院
摘要:本文通过研究,指出高职院校辅导员专业化建设中存在的问题,并提出了解决的策略,对于辅导员专业化发展,对于提高辅导员的专业素养,业务能力,促进高职院校学生教育和管理工作的发展具有积极的意义。
关键词:高职院校;辅导员专业化发展;问题;解决措施
在高职院校,辅导员的作用是很大的。特别是在当前,在高等教育大众化及市场化发展形势下,高职院校更加需要具有较强专业素养,工作认真积极负责的辅导员,协助学校的工作,加强辅导员专业水平建设,对于高职院校培养优秀人才,对促进学校有效管理具有积极的作用。
一、高职院校辅导员专业化建设中存在的问题
(一)辅导员的专业素养有待提高
目前,高职院校辅导员队伍的专业化发展水平普遍不是很高,从整体而言,高职院校辅导员存在着学历层次不高,知识结构不合理,理论素养不高等问题。在高职院校的辅导员基本都是以专科和大学本科生为主的,研究生学历的辅导员所占的比例不是很高。学历不高是高职辅导员中普遍存在的问题。许多高职院校研究生学历的辅导员所占的比例不足百分之三十。在高职的辅导员中,以初级职称的人为主,中高级职称的人数很少。鉴于这种情况,在高职院校的德育工作目标是很难有效实现的。许多辅导员不了解自己所带班级学生的学科专业,缺乏关于思想政治、教育学、心理学、社会学、法学、伦理学、哲学等相关学科的知识,因此,辅导员不能针对学生情况,对学生进行有效指导,在对学生进行思想政治工作中也是相对被动的。
(二)辅导员队伍稳定性较差
目前,我国许多高职院校对辅导员队伍的建设工作不够重视,没有充分认识到辅导员对学生发展的重要作用,高职辅导员专业化建设工作做的不是很好。学校只是把主要精力放在日趋激烈的学校之间的竞争之上,放在教学科研和后勤工作上,放在硬件的建设上,放在所谓的形象工程上,对辅导员建设工作投入不够。学校忽视做辅导员的思想稳定工作,对于一些在工作中积极表现的人,也缺乏应用的奖励措施,许多辅导员认为自己的价值不大,自己的工作是不受重视的。辅导员在思想稳定性和工作价值取向上出现了偏差,这使得辅导员队伍人员流失的情况较为严重,造成整体辅导员队伍不稳定。据调查表明,在一些高职院校的,辅导员做满五年以上的人数所占的比例不足百分之二十。辅导员队伍不稳定制约了高职院校学生管理工作水平的提升,对辅导员专业化发展造成了不利的影响,更是影响力学校的平稳发展。
二、高职院校促进辅导员专业化发展的途径
(一)提高认识,重视辅导员的地位
要促进高职院校辅导员的专业化发展,作为学校的有关领导,首先要提高认识,要重视辅导员的地位。要认识到辅导员是学校教师队伍和管理队伍的重要组成部分,辅导员作为大学生思想政治教育的骨干力量,在对学生进行思想教育和管理工作起着重要作用。高职院校要重视对辅导员的作用,认识到辅导员在学生教育和管理中不可或缺的作用,要认识到辅导员工作的重要性。要通过有效措施,提高辅导员工作的积极性。要加大对辅导员的教育工作,增强辅导员的使命感和责任感,使他们都能成为爱岗敬业的人。要加大队辅导员的奖励力度,通过有效奖励,提高辅导员的工作积极性。要能够为辅导员专业化发展,提供动力支持。
(二)加强对辅导员的专业培训工作
现在的高职学生,他们思想压力是很大的,学生的自控能力较差,在学习生活中会出现各种问题,这无疑加大了辅导员工作的工作难度。目前,高职院校的大多数辅导员的工作时间不是很长,学历不是很高,管理经验不足。另外,许多辅导员的专业教育学,心理学、管理学的知识欠缺,这样,辅导员就不能有效应对学生问题。因此,高职院校要加强对辅导员专业培训工作,要不断建立和完善辅导员培训机制,通过制度约束,促进辅导员进行专业培训学习,不断提高辅导员的业务水平,提高辅导员的综合素养,提高他们的专业能力。高职院校要不断加大对辅导员培训经费的投入,定期组织辅导员进行专业培训,不断丰富培训内容,建立培训基地,通过加大培训的方式,促进辅导员专业建设的发展。
(三)建立辅导员专业化的激励机制
激励机制建设对于辅导员专业化发展具有积极的意义。激励能够促进人的内在动机,能够是人朝着所确定的方向目标不断前进。激励是促进师资队伍建设的重要手段,对于鼓舞教师的士气,提高教师的专业能力,加强学校的凝聚力具有积极的作用。高职院校要加强辅导员专业化发展,就要制定有效的激励机制,通过激励的手段调动辅导员工作学习的积极性。
高职院校要建立一种激励制度,能够保障辅导员经济待遇、政治待遇、工资待遇和生活待遇,通过制度,促进辅导员职业道德规划建设、强化辅导员的政治素质建设,使辅导员能够树立敬业精神。学校要通过激励机制促进辅导员专业化建设的发展,使辅导员都能积极行动起来,不断学习,不断进步,真正成长为道德过硬、专业能力很强,政治觉悟很高,思想认识超强的人,这样才能为学生教育管理工作打下坚实的基础。高职院校要实现物质激励和精神激励的相结合的激励方式,在激励的同时,加强对辅导员的监督与管理工作,保证激励的成果,能够运用各种科学方法,对辅导员工作结果进行有效评价,以多种方式提高辅导员的整体素质。
总之,在高职院校的辅导员专业化建设中还存在一些问题,高职院校辅导员专业化能力不高,业务素养不强,是普遍存在的问题,这些不利因素,严重影响学生教育和管理工作的有效开展。作为院校领导,要重视辅导员专业化建设的重要性,重视辅导员工作的重要性,通过有效策略不断提高辅导员业务水平,提高他们的专业能力,加强辅导员专业化建设力度,通过提高辅导员工作的水平和能力,促进高职院校学生教育和管理工作的进一步发展。
参考文献:
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[2]邵汉强,陈永平.高职院校辅导员队伍建设中的激励机制分析[J].网络财富.2010(09).