（四）探索多种盈利方式

经济创收是湘西州广播电视台继续发展的资本，与自媒体竞争需要经济实力作后盾。充分利用自身资源与优势，探索多种经济盈利方式，确保“物资”充足。

1.2017年湘西州广播电视台迁址影视大厦，有办公大楼和湘西州民族影视文化酒店两个部分。其中湘西州民族影视文化酒店由湘西州广播电视台控股，为州直单位所有制，成为重要收入来源。

2.设置公司制的湘西恒广影视制作公司，该公司主要负责政务市场，通过给市场上的公司制作在公司年会上放映用于汇报公司经营状况的报告片来赚取利润，是湘西州各单位与各大企业的首要合作对象，收益稳定增长态势。

3.湘西融媒APP的广泛使用也使广告商看到了投资机会，广告投资起死回生，汽车企业、酒水企业、农作物销售公司等都选择在该APP上投放广告，一定程度上增加了经济收入。

三、湘西广播电视媒体应对策略对同类电视台的启示

1.塑造民族文化形象

中国有56个民族，每个民族都有各自的生活方式、风俗礼仪，凝聚着当地人的文化认同，对群体之外则具有一定差异性。少数广播电视媒体必须充分认识到本地民族文化的独特性，有意识地挖掘升华，结合历史背景，打造一个独一无二的民族文化形象。

1.结合当地的自然景色，一个民族的形成必然离不开那里的地形地势。比如湘西州的喀斯特地貌、宁夏回族自治区的丹霞地貌，无不融入了当地的民族文化，广播电视媒体与旅游局联合制作旅游宣传片，既在官方的角度压倒了自媒体的宣传，也拉动了本地区旅游产业的发展。

2.歌舞和晚会是适合的载体。一个民族的节日是最能吸引人的点，广播电视媒体需主动参与到民族节日中，从第一视角给观众展示该民族魅力，同时经由晚会对当地民俗习惯和仪式进行媒介再造，也是对民族传统化价值的维护和发扬^[2]。

（二）新闻采编流程再造

介于此前，中央电视台已经做出了通过融媒体中心和中央厨房推进传统媒体平台和新平台项目融合的线路探索，但由于中央、省、地市和县级广播电视媒体自身实力和资源上的差异，所以地方性广播电视媒体没有必要完全效仿。

融媒体是互联网时代的产物，因此可以应用各种互联网新技术加快新闻编排速度。加强顶层设计，加快传统媒体人转型，注重融媒体人才培养，建立一个全新的全媒体素材库，广播电视媒体在全媒体素材库中选择适合该平台传播方式的内容进行新闻编排及时推送符合用户需求的新闻内容。（三）加强品牌构建意识

1.树立品牌意识，重新调整经济利益关系，确保经费用于重点项目的同时兼顾其他栏目。增强盈利能力，在文化投资、影视公司等方面进行探索，形成良好的商业模式。

2.品牌思维推动广播电视台发展。将新闻报道与节目当作产品推销出去，赢得消费者的口碑，把品牌意识与广播电视台相结合，再售卖品牌，使之成为广播电视台的名片，彰显品牌的魅力。

3.明确方向，统一规划。做好市场调查，分析受众，根据广播电视台的收视率以及民众口碑情况，做好节目策划，制作优质电视节目，不断扩大节目的渗透范围。各节目之间相辅相成，形成统一的品牌调性。

（四）提高信息资源使用率

1.互联网时代不缺乏信息，缺乏对信息的整合与判断能力[3]。广播电视台需加快健全媒体设施设备，提高整合信息与提炼新闻重点的能力，降低受众为判断信息的准确性真实性而多次检索相似信息所耗费的时间与精力。

2.积极融合，靠近新媒体。自媒体的出现是历史发展进步的潮流，广播电视媒体不能一味恐惧，要看到借此转型进一步发展的机会，灵活运用新媒体技术，借助自媒体的传播优势，让自媒体为传统媒体“服务”，使信息资源实现利用价值最大化。

3.把握时代脉搏，聚焦热点。而自媒体的自我操纵性极强，又有特定的受众，因此不能成为时代的主流。广播电视媒体是国家党政的喉舌，时刻关注社会热点事件，瞄准事态的新动向，可在国内外重大事件报道中继续保持优势，扩大其影响力。

四、结论

互联网时代的到来，自媒体的兴起，面对种种冲击，广播电视媒体必须发动强大的人力物力资源，星罗棋布的信息采集网、经验丰富的信息采集加工人才，充分发挥传统媒体的特长，不断扩张丰富多彩的信息数据库。少数民族地区广播电视要适应新兴媒体传播特点，实施品牌战略，创新采编流程，提高信息利用率，以内容优势赢得发展优势。

参考文献：

[1]陈流燕.媒体融合背景下广播电视新闻发展研究[J].传媒论坛,2019,2(05):11+13.

[2]白棣.全媒体时代电视媒体与新媒体的融合探究[J].卫星电视与宽带多媒体,2019(04):90-92.

[3]李瑞森.论全媒体时代传统媒体与新媒体的深度融合[J].中国传媒科技,2019(08):44-46.